200L鋼桶設備潤滑管（guǎn）理和保養方麵，存在的問題主要有三個方麵：缺乏完善的潤滑管理製度；在設備設計時不重視潤滑油；保養措（cuò）施不規範（fàn），使用機械油代替潤滑（huá）油。在潤滑管理製（zhì）度方麵，我國的製桶企業普遍存在不完善的（de）問題（tí），除了大（dà）型200L鋼桶設備企業建立健全潤滑管理製度之外，大多數中小企業還僅重視設備的維修（xiū）而忽視潤滑管理和保養，沒有安排專（zhuān）職人員負責潤滑管（guǎn）理和保養；在設備設計時，設計人員僅（jǐn）僅（jǐn）根據經驗來選擇潤滑油，生產廠商僅僅（jǐn）重視選擇批量產品潤滑油，沒有綜（zōng）合考（kǎo）慮工作環境、設備材料等方麵的情況，因此設計人員應（yīng）重視對潤滑油、添加（jiā）劑等知識的不斷學習；保養措施方麵，還存在許多不規劃、不合理的現象，不少企業因為機械油（yóu）成本低廉而使用機械油代替潤滑油，這不僅是因為（wéi）國產（chǎn）的（de）潤滑油產品很少，價格較高，還因（yīn）為設備設計手冊在潤滑的章節也多是介紹機械油，但隨著200L鋼桶設備的質（zhì）量、科技含量的不斷提高，其對潤滑油的要求也不（bú）斷提高，機械油不能滿足設備（bèi）潤滑、保養的要求。
200L鋼桶設備備的（de）潤滑管理和保養（yǎng）是設備管理（lǐ）的基礎（chǔ）性工作，對維（wéi）持200L鋼（gāng）桶設備企業的正常生產、安全生產有著重要的作用。200L鋼桶設備企業的（de）管理者和相關工作（zuò）人員應該充（chōng）分重（chóng）視200L鋼桶設備的潤滑管理和（hé）保養工作（zuò），不斷完善並嚴格（gé）執行潤滑管理製度，明確崗位職責，做好技術人員的培訓，以健全的製度和高水平的人員保證200L鋼桶設備設備的安全、穩定運行，進而降低企業成本，提高企業競爭力。
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